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详细介绍了 公司介绍名称地址创建日期法律形式等。因此基础 历史公司简史包括发展中的重大事件和里程碑 您提供的产品或服务 它们提供的好处以及相对于其他企业的竞争优势 组织结构员工人数层级职能等。 使命和愿景即它的价值观它的定位它的长期目标和它存在的理由 行业包括市场趋势挑战和机遇 同样注意不要有 页否则可能会失去读者 我们使用小段落要点表格信息图表。它越通风和视觉化它就越具有可读性。

将其视为您的 三．商业机会 商业计划中的这步至关重要因为它必须让潜在投资者和合作伙伴相信您的企业拥有可行的市场机会。 没有商机就没有融资 以下是些要包括的关键要素 您的目标市场目前状况如何 您的企业要解决什么问题 贵公司如何应对 为什么它比竞 电话数据 争您的竞争优势 您计划如何营销您的产品或服务 你的成功因素是什么 不要用研究和数据来证明你的话。哎哟。 使用具体数据来支持你的论点数字令人放心因为它们是有形的。



个可以为您提供帮助的工具价值主张模板 价值主张模型数字化 四．竞争分析 看看比赛也没什么坏处 这甚至是相当必要的。 与你的朋友保持密切联系甚至与你的敌人保持密切联系 我们开玩笑的。 竞争分析有助于分析有关您企业的直接和间接竞争对手的信息。 特别是您将能够 了解 竞争对手的 优势和劣势他们的市场定位他们的营销策略他们的市场份额他们的产品和服务组合他们的声誉和他们的财务业绩。